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相宜本草CIO

相宜本草CIO

一手
  • 王岩2018-03-01 10:11:00

    我们比较自豪的,是有一个相对完善的数字生态,不管是从后端产品到我们包装上的一屏一码,再到前面的会员互动,会员互动从我们项目做完半年...

  • 王岩2018-01-19 10:08:00

    根据我们过往两年的经验,我觉得在充分利用互联网的思路下,需要重点整理几件事,首先一个事比较重要,数据资产管理要提供给大家,让所有我...

  • 王岩2018-01-15 15:21:00

    我们以前定位为公司IT部门的服务者,如果在转型过程当中我们应该扮演什么角色呢?大家都说我们想去引领,但是这需要一个过程,所以我们要更好的把合作伙伴,企业内的部门间,还有我们企业之外的这些合作伙伴包括以前的供应商今天的合作伙伴去协同好。

  • 王岩2018-01-09 15:17:48

    相宜本草的信息化建设实际上是在2011年开始、2012年、2013年,这三年我们集中建设了企业的骨干信息系统ERP,当时我们选择的是Orocle,后面又增加了一些IDE,包括一些数据仓库整合一些数据的系统和应用,把最初的企业信息化管理形成了有基础的这样一个状态。

  • 王岩2017-12-12 11:58:36

    新零售的核心,不仅要完成企业内部组织重构、职能重构,利用互联网爆发的商业新力量去完成企业组织间的重构,还要完成商业进一步革新和演变。